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Primavera P6

curso capm

O curso preparatório para a Certificação CAPM (Certified Associate in Project Management) tem como objetivo preparar o aluno para realizar o exame de certificação e desenvolver o conhecimento básico para necessário para atuarem como membros, gerentes ou patrocinadores de projetos. Todo o curso foi desenvolvido na 4ª edição do Guia PMBOK reconhecido como difusor das melhores práticas em gerenciamento de projetos.



 

curso ms-projectCapacitar os participantes na operação completa do Software Microsoft Project em Gerenciamento de Projetos.

Data: 05/06/2012 á 17/07/2012
Período: Semana

Data: 07/07/2012 á 01/09/2012
Período: Sábado


 

Certificação PMPO curso proporciona a excelência nos Fundamentos mais utilizados em Gerenciamento de Projeto nos dias atuais, você terá a oportunidade obter conhecimentos necessários para gerenciar seu projeto e se atualizar nas tendências na forma de gerenciar seu projeto de forma atuante e aumentando a produtividade e o dinamismo em seus projetos, dentro de uma visão integrada dos processos, de acordo com as práticas do Project Management Institute (PMI) sistematizadas no PMBOK 4ª Edição.

 

Quem deve participar?
1. Você esta querendo iniciar em gerenciamento de projetos?
2. Você já é Gerente de Projeto e quer se atualizar?
3. Você é PMP e quer manter-se atualizado e adquirindo seus PDU´S?

Data: 23/06/2012 á 14/07/2012
Período: Sábado

 

curso primaveraO curso de Gerenciamento de Projetos com Primavera – Combo trás para você um curso completo de A a Z. Este curso reúne o curso básico e avançado em um só proporcionando um maior aproveitamento da ferramenta na gerencia do seu projeto

Módulo I

Data: 11/06/2012 á 15/06/2012
Período: Semana
INSCRIÇÕES ABERTAS

Módulo II

Data: 25/06/2012 á 29/06/2012
Período: Semana
INSCRIÇÕES ABERTAS

 

O caminho trilhado para se alcançar um estágio reconhecido como “de maturidade” , em qualquer setor, é demorado, não linear, imprevisível , e geralmente imperceptível ao longo da trajetória. Chega-se lá, felizmente, ainda que com perda de vista da própria trajetória percorrida. Entretanto, ao se chegar ao novo estágio, ou ao se estar tão próximo dele que se consegue percebê-lo e sentir sua falta, traz compreensão e amplo entendimento do que se passa, o olhar para o caminho percorrido.

 

PMI-RIODiante do cenário atual, onde, cada vez mais, os resultados de negócios, lucratividade e retorno de investimentos estão associados à capacidade de planejar, executar e controlar projetos nota-se uma crescente demanda por profissionais experientes e capacitados em Gerenciamento de Projetos.
 
O PMI-RIO e os demais Capítulos Brasileiros, com o objetivo de promover iniciativas e oportunidades para todos, ampliar a base de conhecimento e congregar profissionais, praticantes e Organizações em atividade na área de gerência de projetos, convidam a todos os profissionais, envolvidos no dia a dia em Gerenciamento de Projetos, a apresentarem artigos com cases, desafios, lições aprendidas, resultados de seus trabalhos e/ou estudos em gerenciamento de projetos, no 7º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, que ocorrerá no Rio de Janeiro no período de 29a 31/05/2012 no Centro de Convenções Sul América.
 

 

Certificação PMPEsse curso reúne Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, PMBOK e Simulados e visa capacitar o profissional a obter a certificação PMP – Project Management Professional (PMBOK 4th Edition) do PMI – Project Management Institute. Nossa equipe de docentes desenvolveu o conteúdo com base no PMBOK, a Bíblia do PMI e atendendo a necessidade para realização da prova.

Data: 19/06/2012 á 28/08/2012
Período: Semana


 

PowerpointUma apresentação bem estruturada é o primeiro passo para se cativar a audiência. Porém o preparo dela pode se revelar uma tarefa nada fácil, a escolha de uma estrutura, fontes cores e imagens pode tornar-se seu maior empecilho. O objetivo deste curso é orientar na escolha da melhor solução quando se encontram essas barreiras, acelerando a produção e qualidade das apresentações. Além disso, prover conceitos sobre interlocutores e visões, para que sua apresentação seja somente cativante como também tenha o direcionamento correto para o público, maximizando o aproveitamento das informações contidas nela.

Data:
22/06/2012 e 29/06/2012
Período: Sábado

 

Gerenciando Custo

Durante a execução de um empreendimento, uma das maiores preocupações do gerente do projeto é assegurar que os recursos disponibilizados serão suficientes para alcançar os objetivos previamente determinados para sua completa implementação. Desta forma, ele e sua equipe deverão gerenciar os custos do projeto, executando todos os processos necessários para garantir que o mesmo seja concluído dentro do orçamento aprovado. Neste curso, você conhecerá os conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas no planejamento e controle dos custos de um projeto, os quais proporcionarão subsídios para apoiar o processo decisório e manter o orçamento do projeto de acordo com seu plano original.

Data: 07/07/2012 e 14/07/2012
Período: Sábado

 

Gerenciamento de Projetos no Setor de InfraestruturaA Economia Brasileira vem apresentando números consistentes. O PIB  (Produto Interno Bruto) brasileiro, que mostra o comportamento de uma economia, cresceu 9% no primeiro trimestre de 2010, ante o mesmo período do ano passado, a maior variação desde o início dessa base de comparação na série histórica, em 1996,bem acima do registrado nas principais economias mundiais.

Autor:  Luiz Carlos Carrete e Silva, PMP

 

conveniosO ClubeGP atendendo  pedidos de profissionais de empresas parceiras, tomou a iniciativa de lançar o programa de ”Inscrições de novos parceiros”. Esse programa visa facilitar o acesso dos profissionais se capacitarem em gerenciamento de projetos e corroborarem com sua empresa a atingir em seus projetos, as metas estabelecidas para manter a competitividade no mercado.

 
Acesso



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