De acordo com pesquisas realizadas, a comunicação em projetos tem sido apontada como a principal fonte de grande parte dos problemas de gestão nos projetos e pelo não alcance dos seus objetivos. Além da comunicação, o processo de negociação constitui-se numa das maiores habilidades que um gerente de projetos deve possuir para desempenhar com eficiência sua função. O artigo a seguir, aborda o papel da comunicação e da negociação em projetos internacionais, justamente quando estas duas habilidades interpessoais podem fazer a grande diferença

Autor:  Jânio Plácido, MBA, PMP

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Artur Clemente  - Negócios em Projetos   |Fri-01-11 18:51:19 Jânio, Esta de parabéns pelo belo artigo. Considerei muito oportuno para aqueles gerente de projetos que tem dificuldades de negociar e as vezes não sabe a importância de saber negociar. Abraço Responder

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