Gerenciamento de Riscos em Grandes Projetos de Infraestrutura

Em função do porte dos projetos de infraestrutura há necessidade de um complexo gerenciamento de riscos , sendo este gerenciamento um fator critico de sucesso do projeto. O Gerenciamento de Riscos visa identificar as incertezas que podem prejudicar ou auxiliar a consecução dos objetivos do projeto, avaliá-las, desenvolver e executar ações para impedir ou minimizar ações negativas no alcance dos objetivos e/ou criar ou maximizar ações positivas no alcance destes objetivos.Neste Curso serão discutidas a importância da aplicação de práticas formais e documentadas no gerenciamento de riscos , além da utilização de ferramentas e técnicas.

Data: 10/03/2012 e 17/03/2012
Período: Sábado

Gerenciamento de Projetos no Setor de Infraestrutura
Docente: Luiz Carlos Carrete e Silva, PMP

Engenheiro Mecânico, Profissional com 30(trinta) anos de experiência em gestão de empreendimentos de grande porte de infraestrutura no Brasil e Exterior, PMP(Project Manager Professional) pelo Project Management Institute dos EUA e MBA em Gestão de Projetos pela FGV, atuou com Vice Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMI Rio Chapter gestão 2008/2009.
Atualmente atua como Consultor de Empresas na gestão de empreendimentos de grande porte de infraestrutura e gestor de treinamento em temas avançados de gerenciamento de projetos.

Público-alvo: Profissionais que atuam direta ou indiretamente na implementação de projetos, ou que precisam adquirir o conhecimento em gerenciamento de projetos para a correta utilização dos principais conceitos e técnicas relacionados ao gerenciamento de projetos, desenvolvendo as habilidades necessárias e aplicando as principais técnicas utilizadas no mercado.

Diferencial

■ Orientação a carreira de gerente de projetos
■ Acesso no Fórum do ClubeGP a área discussão exclusiva para alunos do curso.

Material Didático:

Local: Centro - Rio de Janeiro

Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

Ementa

■ 1- Introdução

Definição de Risco
Importância do Gerenciamento de Riscos em Projetos de Grande Porte de Infraestrutura
Visão panoramica da gerencia de riscos

■ 2- Planejamento de gerenciamento de riscos

Identificar os objetivos do projeto e seus fatores criticos de sucesso
Como conduzir as atividades do gerenciamento de risco de um projeto

■ 3- Identificação dos Riscos

Analogia
Metodos para coleta de informações
Ferramentas e Tecnicas
Causa e Efeito
Categorização
EAR - estrutura Analitica de Riscos

■ 4- Analise de Riscos

Analise Qualitativa de Riscos
Analise Quantitativa de Riscos
Valor Esperado
Priorização
Ferramentas Auxiliares

■ 5-Planejamento de Resposta aos riscos

Estrategias para aproveitamento de oportunidades
Estrategias para enfrentamento de ameaças
Prevenção e/ou contingência

■ 6-Monitoramento e Controle do risco

Acompanhar riscos identificados
Monitorar os riscos residuais
Identificar novos riscos
Avaliar eficacia do processo

■ 7-Estudo de caso

Aplicação pratica através de estudo de caso

Calendário

Turma Sábado

■ Carga Horária: 12 horas
■ Prazo para Inscrição: 27/02/2012
■ Data Início: 10/03/2012
■ Data Final: 17/03/2012
■ Período: Sábados
■ Horário: 09 h as 16:00 h
■ Aluno / Turma: Min. 10 - Max. 20

Investimento

Matrícula de R$ 50,00 o restante parcelado no cheque ou cartão de crédito.
Entre em contato pelo tel.(21) 2261-3712 para mais informações

Em até 2 X sem juros nos cartões :

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