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Desenvolver nos participantes as competências necessárias para a gestão de custos em projetos de variados segmentos da atividade econômica, tornando-os aptos a desenvolver estratégias de ação eficazes e processos mais eficientes de gestão de projetos.
Público-alvo: Profissionais que atuam em atividades relacionadas direta ou indiretamente, a projetos de qualquer porte ou complexidade, conduzidos por organizações de qualquer segmento de mercado, públicas ou privadas.
Diferencial
■ Todos os alunos terão acesso no Fórum do ClubeGP a área discussão exclusiva para alunos do curso.
■ Carga horária: 12 horas presenciais.
Local: Centro- RJ
Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.
Ementa
UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE CUSTOS
1.1 Definições
1.2 Tipos de Custos
1.3 Custo do Ciclo de Vida
UNIDADE 2 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS
2.1 Estimativa de Custos
1.2 Orçamentação
1.3 Controle de Custos
UNIDADE 3 – ANÁLISE DE VALOR AGREGADO
3.1 Conceitos e Definições
3.2 Critérios de Medição
3.3 Projeções de Custo e Prazo
UNIDADE 4 – ANÁLISE ECONÔMICA DE PROJETOS - NOÇÕES
4.1 Custo de Oportunidade
4.2 Valor Presente (VP) e Valor Futuro (VF)
4.3 Payback Simples e Composto
4.4 Valor Presente Líquido (VPL)
4.5 Taxa Interna de Retorno (TIR)
4.6 Seleção de Projetos
Investimento
■ Matrícula de R$ 50,00 o restante é parcelado no boleto ou cartão de crédito.
■ Entre em contato pelo tel. 21 2261 3712 para mais informações.
Em Company
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