2012

Introduzir os conceitos de gerenciamento ágil utilizando os modelos SCRUM e PMBOK como referência, aplicando-os na prática através de exercícios e dinâmicas apoiadas em um estudo de caso.

Diferencial

■ Todos os alunos terão acesso no Fórum do ClubeGP a área discussão exclusiva para alunos do curso.

Carga horária: 8 horas presenciais

Local: Centro- RJ

Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

Ementa

■ Gerenciamento tradicional – áreas de conhecimento PMBOK

■ Limitações da abordagem tradicional

■ Processos ágeis e o novo paradigma de gerenciamento
 Gerenciamento adaptativo - explorando o SCRUM

■ Workshop - Estudo de caso

■ Ciclo do projeto: Planejamento, execução, controle e melhoria continua

■ Técnicas colaborativas para a liderança

■ Governança de projetos ágeis
 

Investimento

Matrícula de R$ 50,00 o restante parcelado no boleto ou cartão de crédito.
Entre em contato pelo tel.(21) 2261-3712 para mais informações.


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