2012

Uma apresentação bem estruturada é o primeiro passo para se cativar a audiência. Porém o preparo dela pode se revelar uma tarefa nada fácil, a escolha de uma estrutura, fontes cores e imagens pode tornar-se seu maior empecilho. O objetivo deste curso é orientar na escolha da melhor solução quando se encontram essas barreiras, acelerando a produção e qualidade das apresentações. Além disso, prover conceitos sobre interlocutores e visões, para que sua apresentação seja somente cativante como também tenha o direcionamento correto para o público, maximizando o aproveitamento das informações contidas nela.

Data: 22/06/2012 e 29/06/2012
Período: Sábado

O curso de Gerenciamento de Projetos com Primavera – Combo trás para você um curso completo de A a Z. Este curso reúne o curso básico e avançado em um só proporcionando um maior aproveitamento da ferramenta na gerencia do seu projeto

Módulo I

Data: 11/06/2012 á 15/06/2012
Período: Semana
INSCRIÇÕES ABERTAS

Módulo II

Data: 25/06/2012 á 29/06/2012
Período: Semana
INSCRIÇÕES ABERTAS

O curso proporciona a excelência nos Fundamentos mais utilizados em Gerenciamento de Projeto nos dias atuais, você terá a oportunidade obter conhecimentos necessários para gerenciar seu projeto e se atualizar nas tendências na forma de gerenciar seu projeto de forma atuante e aumentando a produtividade e o dinamismo em seus projetos, dentro de uma visão integrada dos processos, de acordo com as práticas do Project Management Institute (PMI) sistematizadas no PMBOK 4ª Edição.

Quem deve participar?
1. Você esta querendo iniciar em gerenciamento de projetos?
2. Você já é Gerente de Projeto e quer se atualizar?
3. Você é PMP e quer manter-se atualizado e adquirindo seus PDU´S?

Data: 23/06/2012 á 14/07/2012
Período: Sábado

Esse curso reúne Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, PMBOK e Simulados e visa capacitar o profissional a obter a certificação PMP – Project Management Professional (PMBOK 4th Edition) do PMI – Project Management Institute. Nossa equipe de docentes desenvolveu o conteúdo com base no PMBOK, a Bíblia do PMI e atendendo a necessidade para realização da prova.

Data: 19/06/2012 á 28/08/2012
Período: Semana

O curso preparatório para a Certificação CAPM (Certified Associate in Project Management) tem como objetivo preparar o aluno para realizar o exame de certificação e desenvolver o conhecimento básico para necessário para atuarem como membros, gerentes ou patrocinadores de projetos. Todo o curso foi desenvolvido na 4ª edição do Guia PMBOK reconhecido como difusor das melhores práticas em gerenciamento de projetos.

Capacitar os participantes na operação completa do Software Microsoft Project em Gerenciamento de Projetos.

Data: 05/06/2012 á 17/07/2012
Período: Semana

Data: 07/07/2012 á 01/09/2012
Período: Sábado

Gerenciamento de Contratações, Mudanças e Reivindicações em Grandes Projetos de Infraestrutura Em função do porte dos projetos de infraestrutura, há a necessidade do envolvimento de um grande número de subcontratações e aquisições, onde o fornecedor passa a fazer parte do projeto e do sucesso dele.

Data: 24/03/2012 e 31/03/2012
Período: Sábado

Em função do porte dos projetos de infraestrutura há necessidade de um complexo gerenciamento de riscos , sendo este gerenciamento um fator critico de sucesso do projeto. O Gerenciamento de Riscos visa identificar as incertezas que podem prejudicar ou auxiliar a consecução dos objetivos do projeto, avaliá-las, desenvolver e executar ações para impedir ou minimizar ações negativas no alcance dos objetivos e/ou criar ou maximizar ações positivas no alcance destes objetivos.Neste Curso serão discutidas a importância da aplicação de práticas formais e documentadas no gerenciamento de riscos , além da utilização de ferramentas e técnicas.

Data: 10/03/2012 e 17/03/2012
Período: Sábado

Embora o gerenciamento da qualidade seja determinante em qualquer tipo e porte de projeto,  são poucos os que de fato o entendem e implementam. Neste fato está um dos grandes fatores imediatos de atrasos e prejuízos de toda ordem verificados em muitos empreendimentos. No momento em que o Brasil se lança em um notável movimento constituído por muitos empreendimentos de grande porte , o gerenciamento da qualidade cresce de importância e se impões como conhecimento e prática essenciais.

Durante a execução de um empreendimento, uma das maiores preocupações do gerente do projeto é assegurar que os recursos disponibilizados serão suficientes para alcançar os objetivos previamente determinados para sua completa implementação. Desta forma, ele e sua equipe deverão gerenciar os custos do projeto, executando todos os processos necessários para garantir que o mesmo seja concluído dentro do orçamento aprovado. Neste curso, você conhecerá os conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas no planejamento e controle dos custos de um projeto, os quais proporcionarão subsídios para apoiar o processo decisório e manter o orçamento do projeto de acordo com seu plano original.

Data: 07/07/2012 e 14/07/2012
Período: Sábado