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Durante a execução de um empreendimento, uma das maiores preocupações do gerente do projeto é assegurar que os recursos disponibilizados serão suficientes para alcançar os objetivos previamente determinados para sua completa implementação. Desta forma, ele e sua equipe deverão gerenciar os custos do projeto, executando todos os processos necessários para garantir que o mesmo seja concluído dentro do orçamento aprovado. Neste curso, você conhecerá os conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas no planejamento e controle dos custos de um projeto, os quais proporcionarão subsídios para apoiar o processo decisório e manter o orçamento do projeto de acordo com seu plano original.
Data: 28/04/2012 e 05/05/2012
Quem deve participar?
Data: 12/03/2012 á 04/04/2012
Data: 05/05/2012 á 26/05/2012
Gerenciamento de Contratações, Mudanças e Reivindicações em Grandes Projetos de Infraestrutura Em função do porte dos projetos de infraestrutura, há a necessidade do envolvimento de um grande número de subcontratações e aquisições, onde o fornecedor passa a fazer parte do projeto e do sucesso dele.
Data: 24/03/2012 e 31/03/2012 |
Em função do porte dos projetos de infraestrutura há necessidade de um complexo gerenciamento de riscos , sendo este gerenciamento um fator critico de sucesso do projeto. O Gerenciamento de Riscos visa identificar as incertezas que podem prejudicar ou auxiliar a consecução dos objetivos do projeto, avaliá-las, desenvolver e executar ações para impedir ou minimizar ações negativas no alcance dos objetivos e/ou criar ou maximizar ações positivas no alcance destes objetivos.Neste Curso serão discutidas a importância da aplicação de práticas formais e documentadas no gerenciamento de riscos , além da utilização de ferramentas e técnicas.
Data: 10/03/2012 e 17/03/2012
Data: 06/03/2012 á 15/05/2012
O curso preparatório para a Certificação CAPM (Certified Associate in Project Management) tem como objetivo preparar o aluno para realizar o exame de certificação e desenvolver o conhecimento básico para necessário para atuarem como membros, gerentes ou patrocinadores de projetos. Todo o curso foi desenvolvido na 4ª edição do Guia PMBOK reconhecido como difusor das melhores práticas em gerenciamento de projetos.
Data Início: 01/05/2012 á 12/06/2012
Data: 06/03/2012 á 03/04/2012
Data: 07/04/2012 á 19/05/2012 |
O caminho trilhado para se alcançar um estágio reconhecido como “de maturidade” , em qualquer setor, é demorado, não linear, imprevisível , e geralmente imperceptível ao longo da trajetória. Chega-se lá, felizmente, ainda que com perda de vista da própria trajetória percorrida. Entretanto, ao se chegar ao novo estágio, ou ao se estar tão próximo dele que se consegue percebê-lo e sentir sua falta, traz compreensão e amplo entendimento do que se passa, o olhar para o caminho percorrido.
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